动岚健身房加盟流程-动岚健身

动岚健身房加盟流程

动岚健身房加盟流程

2019-06-16 10:34:21

一.健身房加盟方案签订,派送人员


1.人员派送


首先您先和我们签订合同,并付费 然后我们在7—14天内派送1位店长,和一位主管过去帮助您筹建前期的健身房预售团队负责前期招聘和预售准备工作。


2.工资待遇


底薪:


店长工资2500元,签订时间3个月,底薪,车费动岚出,提成加盟方出


主管工资2000元,签订时间3个月,底薪,车费动岚出,提成加盟方出


提成:


具体提成标准按照每个月的售卖业绩计算,从1%--5%不等 总提成只提给店长主管。


在预售开始后1-7日内由店长主管提出申请与投资方商量,由投资方决定。


销售按总提成计算


只提给店长主管,每人各1-5% 低于基本值:1 完成基本值:1-2完成理想值:2-3 大幅超过理想值:4-5


例如:


10万—1% 20万—2% 30万—3% 40万—4% 50万—5%


3.其他人员


会籍10—30人,底薪和提成都由加盟方出。如需加其他人员,加盟方需出人员工资,和车费。


二.装修 装饰


1.装修设计


确定好装修方案,包括:平面布局,颜色,材料等等,各区域设计,需专业设计的会及时进行设计。然后开始装修


方案1.动岚提供平面图 图库选择。加盟方找人画图,审核通过开始装修。


给您提供平面图,和实景平面图,回去找装修公司人员画图,动岚方面人员进行审核,画图人员1.进行修改图的尺寸 2.负责监工,能保证施工质量和效果,按照动岚的装修方案,否则出不来效果。如果钱少,还是用我们的装修方案,放心我们装修过300多家店这方面很有经验。


方案2 帮您提供更好的设计师


如您觉得想做高档次,那您就要单出设计费了,我们可以帮您找各种价位的专业的健身房的设计师,保证价位低。


3.装饰


装修结束后店内必须进行装饰,才能起到华龙点睛的作用。装饰能够提升档次,必须必要的VI装饰。


1.前台LOGO标识,卫浴标识,各部门门牌,各区域注意事项,注意事项提示贴(20个区域)


2.场内大课表,发给会员的课表,教练展板,店内宣传画,宣传单,展架,店内背景墙,店内玻璃贴纸,


3.所有的办公文件样式,卡,体侧卡,体验卡,租柜注意事项, 名片,工服,工牌,挂绳,胸牌,文件夹等


三.器械采购


动岚健身8年开店,100家店面经验,为您选出适合您的健身器械。


器械我们给您推荐,您可以随意选择,全国八成器械厂家都为动岚健身合作单位,通过我们公司可以帮您拿到低折扣,为您节省至少1-20万元器械费用。


在此,我们保证不赚您一分器械钱。我们可以告诉您厂家底价,您再去进行洽谈。


1. 器械采购三大原则:


1.要用大厂家器械,小厂家容易倒闭,倒闭了根本没法修。


2.选经久耐用,性价比高,美观大方的,使用时间5-10年。


3.后期维修费用低的。很多厂家卖的便宜修的很贵,配颗螺丝要10元。


4. 不要贪图便宜,便宜没好货,有些厂家表面给便宜了,其实配置特别少,根本不够用,后期还要让你增加,或者拿些卖不掉过时淘汰的产品,瞎糊弄。


三.器械采购


动岚健身8年开店,100家店面经验,为您选出适合您的健身器械。


器械我们给您推荐,您可以随意选择,全国八成器械厂家都为动岚健身合作单位,通过我们公司可以帮您拿到低折扣,为您节省至少1-20万元器械费用。


在此,我们保证不赚您一分器械钱。我们可以告诉您厂家底价,您再去进行洽谈。


1. 器械采购三大原则:


1.要用大厂家器械,小厂家容易倒闭,倒闭了根本没法修。


2.选经久耐用,性价比高,美观大方的,使用时间5-10年。


3.后期维修费用低的。很多厂家卖的便宜修的很贵,配颗螺丝要10元。


4. 不要贪图便宜,便宜没好货,有些厂家表面给便宜了,其实配置特别少,根本不够用,后期还要让你增加,或者拿些卖不掉过时淘汰的产品,瞎糊弄。


四.前期筹备


1. 招聘


在本地用各种方法招聘,会籍,教练,前台等10-40个,前期负责预售工作,后期分部门,耗时10天


2. 培训


主管和店长召集销售人员进行2周的健身销售培训(销售理论,搜集资源,打电话,谈单)前期的培训特别重要


3.搜集资源


搜集资源:


只有有了大量的资源才能保持高业绩,因此搜集资源是创业加盟健身房保障预售成功的关键,会籍顾问需海量收集资源。时间为2周-4周,同时准备外出宣传点。进行定点搜集。


4. 样板间布置


1. 样板间布置(布局,桌椅摆放,简单装修,清理卫生等)


2. 样板器械布置(样板器械采购,安装,调试,布局)


3.必用品购买制作及布置(工服,谈单价,展示牌,电视,宣传视频,卡,协议,刷卡机,桌椅,广告牌,宣传单,等)


装修样板间 部分器械到位 布置样板间 预售前的准备


五.预售


好的预售能快速回笼资金,减少企业的资金压力。


动岚健身曾创造单天销售50万,7天收回成本的业内销售神话,


预售是动岚拿手的工作,但是预售的前期准备为关键


预售前期工作,样板间,装修到位,样板器械到位,团队培训到位。开始正式预售。


1. 第一预售阶段


监督,检查,奖励,帮谈,扫楼,电话,发单,户外活动等


2. 第二销售阶段


涨价后调整,调整心态,扫楼,电话,发单,户外活动等


3. 第三销售阶段


前期开业阶段,开业培训,调整心态,分配工作,建立体制


预售第一日活动 预售现场 单车试课 操课试课


六.教练


1.动岚教练培训学院


动岚北京总部有优良的教练培训学院,针对外界招生,同时发放国家认证证书,所有课程保证新颖,专业,培训体系全国知名。


2. 派教练培训


教练从您刚一开始签订合同后,就马上选择并派遣来相应的教练,根据您的加盟费用而定,2—6名,但必须签订长期工作的合作,动岚帮您进行免费培训,开业后回到岗位上岗。


3. 好处:


外聘教练劣势:


1.费用高 外地聘请的教练,工资待遇高,一般底薪1500,课时费50—80


2. 不稳定 家是外地的早晚都会走,不会在本地长干,到时肯定引起麻烦


3. 不专业 本地兼职教练,不专业,会的课程无法和大城市接轨,而俱乐部靠的就是课程,


所以会对俱乐部造成很大影响。


培训教练的好处:


1. 稳定 培训回的教练,固定为专职教练,签署合同2年以上,至少短时间内不会离开俱乐部


2. 成本低 课时费一般30—80元 成本比外面低很多


3. 课程新 专业,由于培训的都是罪专业的课程,所以回来上课课程新。且专业。


4.教练团队组成


1. 培训后的教练:本地招聘培训后 派回的教练 课程新 种类多 私教销售能力强


2. 兼职教练:本地招聘的兼职教练 同时招聘本地专业的教练在此上课。


3. 外聘教练:帮助在外地招聘来的教练。如教练不够则总部帮助在外地招聘好教练


5.建立教练体系


1.操课体系建立


管理体系制度,课表,排课,小班收费课程


2.私人教练体系建立


管理体系制度,销售,预约会员体侧,私教的售卖


七.管理系统建立及开业


开业前后,我们的人员将建立一整套完整的管理体制,包括,教练,会籍,服务部,前台,收银,会计,和管理等部门。还有一套完整的培训体制,和培训资料,保证您后期人员流失而不会断档。


管理系统


一.会籍部体系


1.会籍部岗位职责2.会籍部日报表3.会籍部月报表4.每月计划总结书 5,每月办单分析表6,会员状况调查表7,每月资源统计表8,铁杆会员服务表9.电话预约表10.电话销售表


二.教练部体系


1.教练部岗位职责2.教练部日报表3.教部月报表计划总结表4.每月销售数据分析表5.会员体测表6.售后服务状况调查表7.电话预约表 8.私教上课签到记录 9.私教协议


三.服务部体系


1.前台参观登记录 2.课程人数统计表3.每日店内日报表4.服务部月报表5.卫生巡查记录表6.工程部日报表7.水吧月报表8.营养补剂月报表9.会员事故免责书10.前台广播稿11.刷卡系统12.入会申请表13.会员协议14.小班协议 15.租柜协议


四.团操部


1.团操岗位职责2.每月操课统计表3.团操教练协议4.每月新课发布策划5.团操每月月报表


五.店长


1.店长岗位职责2.店内员工通讯录3.市场合作通讯录4.店内维修采购通讯录5.店长每周抽查记录表6.每月店内活动策划方案7.每月总结及计划表8.每月物品清查表


六.财务部


1.财务部岗位职责2.财务每月月报表 3.财务季度报表4.财务年报表5.损坏折旧耗损表6.员工档案7.物品盘点表8.水吧盘点表9.会员入会输入系统


七、开业


开业前的准备非常重要,


1.开业前培训


会籍,教练,服务,财务等,见8


2.开业庆典准备


买开业用品,算开业时间,活动彩排,开业前场内布置,到场嘉宾,节目彩排,广告宣传


3.开业庆典及节目


表演 彩排 奖品 教练负责


八.后期扶持监管


一切安排到位后,我们的健身房加盟管理人员开始撤出,店面交给新的管理人员进行管理,后期我们将帮助扶持,您可以定期派教练,和管理人员到我们的总部进行培训,我们每个月都会有针对,会籍,私人教练,团操教练,的培训 每3个月都会有一次管理的培训,同时每月我们会及时发放各种的培训资料,表格表单,各种活动等等,但是后期管理体系是有成本的,因为培训教练必须要给教练培训师费用,视频培训,视频网络公司还要费用等等。


1.培训


每月5号前 3天培训 会籍,教练,服务部,安装好视频培训系统用视频进行。


2.促销方案


每月5号前 最新的促销方案,新的价格策略。


3.宣传