谈到开健身房会涉及到开店筹备期间的投资，还会涉及到店面运营的后期成本。健身房运营成本中最大的两部分是租金和人员工资。其它还会涉及到课时费，水电费，器械维护费用等。其实在选址的过程中就已经为了降低运营成本作为出发考虑了。压低租金是开健身房准备的首要原则。

要按照一线城市，省会城市，县级市，县城这样的级别做租金评估。还要根据写字楼，商场，底商之类的场地性质作为租金差别的评估。如果租金过高或者后期租金递增的压力出现，会出现入不敷出的情况。

所以说到健身房运营成本，一点是控制租金，一点是合理制定员工的提成比例。如果提成比例失衡，也会出现工资支出过多，利润减少的情况。还要控制操课课时费。课时费这一项来说是纯支出的项目。

综上来说，控制租金，合理制定员工提成，做好店面运营维护才是健身房运营成本的合理根本。专业的人做专业的事，管理者在了解店内各部门的运营和数据计算的时候才能帮助健身房的运营和成本做得更好。