互联网时代下传统的健身房运营模式应该怎么做出改变-动岚健身

互联网时代下传统的健身房运营模式应该怎么做出改变

互联网时代下传统的健身房运营模式应该怎么做出改变

2020-05-07 17:50:51

国内健身职业开展了将近20年时刻,根据最新的调研显现,全国健身场所已超越3万家,包含商业健身房、健身工作室、智能健身房、酒店健身房等,门店数量超越或挨近100家的健身品牌达十几个个。与此同时,健身职业也面临着盈余难题。根据相关健身职业报告显现,目前传统健身的商场占有率达64%,仍是职业的肯定主力。传统健身房租金、人员及日常运维的开支大,遍及运营本钱高,办理难度大,许多堕入运营窘境。

就目前看来,健身房主要的盈余形式仍是靠年费、会费的收取,这尽管快速回笼了资金,但大大的提高了新客户抓取的难度。想要改变现状,健身职业从业主应侧重考虑一下问题;


互联网时代下传统的健身房运营模式应该怎么做出改变


一、怎么最大或许的发挥人的优势

说这个问题之前,要说下国内健身职业的现状,大部分仍是在打价格战。

想想一个客户刚刚冲动消费了一把在一个大型健身会所办了年卡,去了一两次发现其实自己根本去不了几次也用不了那么多器械,或许很多器械根本就不会用;这时候旁边一家小点的会所开业,价格低更多。客户肯定会想在这里是搬铁,在那里也是搬铁,倒不如省点钱更好。所以退卡,入这边的健身房会。成果一段时刻后小会所人太多,器件太差,心想算了,以后不去健身了。

如果前者吸引客户的不是器件和场所,而是有个专业的健身教练输出的是专业的健身常识,即便场所小一点也无所谓,这是核心的竞争力。

二、怎么尽或许的下降客户到店本钱

前面说到了,年费仍是目前最主要的收费形式,现在这个市价动辄5K+,更甚10-20K一年,月卡制对消费者来说简单决议计划,符合现在互联网化的消费习惯,将撬开那些被年卡挡在门外、有健身刚需的消费者商场空间。相较传统健身房,月卡制将会员的到店率、会籍卡复购率等指标提升3至4倍,不仅解决了会员“拉新”难,还极大地增强了会员的黏性。


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三、怎么精准的宣扬

说到底酒香也怕巷子深,再好的效劳也需求告诉给商场;再看健身房的客户都是哪些人?都市白领?健身达人?肥胖一群?这些都没有错。但,健身是体验式的效劳,客户到店的间隔成了关键。查询显现,对城市人群最好的健身间隔(还有餐饮间隔/养生间隔等)是上班的公司楼下100米半径或许寓居的小区150米半径。最好就下个楼就可以到健身房训练,这是最遍及的回答。所以健身房在宣扬时,做好周边社区的宣扬至关重要。

四、怎么让健身房更轻的运营

目前,新式智能健身房正快速开展。健身房采用了互联网智能化技能。从顾客进店、更衣,到使用器械,再到淋浴等过程都由智能手环敞开。运动数据可以实时上传到健身房APP,形成用户个人专属的数据档案。

在新技能、新形式的助力下,无需前台,只需几名教练,新式智能健身房实现了健身房的轻量化办理。

总而言之,什么是健身效劳呢?考虑好这个问题,就知道前景怎么。多数业内人士认为健身效劳就是更多教练、更新鲜的器械、更温馨澡堂之类的,其实这种主意比较狭义。传统健身职业需求改变也有必要从这里开端变革。健身职业实质一项专业的效劳职业,效劳性质才是决议你价格因素。

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